品牌建设是一件比改进工艺、国资技术赶超更困难的事情，国资因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。

市场竞争激烈，央企家具行业的类目繁多，产品同质化越来越明显。线下要踏实做到交易、打出配送、安装等各种环节都全面配合落实，家居和其他一些网上销售的品类不同，其主流消费人群在购买时需要进行产品体验。

保供质量成为消费者选择产品的一大难题。但是，组合面对家具质量的良莠不齐，组合很多消费者并没有练就火眼金睛，传统家具模式的弊端在于并不能从根本上改变家具质量的滥竽充数，价格战的激烈让很多家具品牌偷工减料，这也加速了传统家具模式的灭亡。对于家具风格的选择，国资每个人都有自己的钟爱。

二赢：央企对消费者而言，O2O提供丰富、全面、及时的商家折扣信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，且价格实惠。很多品牌更加注重产品销量，打出市场出现热点的同时，很多品牌出现跟风现象，不注重品牌原创，以至于品牌风格千篇一律。

传统家具模式的弊端在于：保供同质化严重、质量良莠不齐。

组合同质化竞争使品牌失去自己的特色年初，国资左海家具进行了11年来最大规模的调整，以5000平方米的超大规模专业红木城为招牌亮相榕城。

多位家具城负责人告诉记者，央企来购买红木家具的消费者中，很多看中的是红木的保值功能。业界人士估计，打出接下来大红酸枝原料价格会快速上涨。

保供红木家具已经进入比拼性价比时代。性价比产品迎合大众一般来说，组合红木家具的范围比较广泛，组合如小叶紫檀、大叶紫檀之类的高端红木，一套动辄几十万的价格，让人觉得红木家具高不可攀。